Professoren

Prof. Dr. Claudia Brunner

Claudia Brunner hat Betriebswirtschaftslehre sowie Philosophie studiert und vereint ihre Interessen in Nachhaltigkeit sowie der Interaktion zwischen Unternehmen und NGOs. Ihr Werk, geprägt von einem Fokus auf praktische Nachhaltigkeitsfragen, hat zu mehreren Veröffentlichungen in diesem Bereich geführt. Ihr Ansatz in Forschung und Lehre spiegelt ihr Engagement wider, kritische ökologische und soziale Herausforderungen in der modernen Geschäftswelt zu verstehen und anzugehen.

Im Austausch mit Studierenden und Unternehmen betone ich stets: Nachhaltigkeit ist kein Zusatz, sondern Kern unternehmerischen Handelns. Meine Passion: Diese Botschaft in Lehre und Dialog vermitteln.

Eckdaten

Auf einen Blick

Person	Prof. Dr. Claudia Brunner Claudia.Brunner@sdi-muenchen.de
Titel	Professorin für Betriebswirtschaftslehre Professorin für Innovations- und Nachhaltigkeitsmanagement
Funktion an der Hochschule	Präsidentin
Funktionen außerhalb der Hochschule	Geschäftsführerin Dr. Claudia Brunner Unternehmensberatung
Netzwerk	LinkedIn
Forschungsschwerpunkte	Ich forsche derzeit: Die Rolle des Aufsichtsrats in der nachhaltigen Transformation NGO-Unternehmenspartnerschaften in der nachhaltigen Transformation
Publikationen	Brunner, C. & Oltmanns, T. (2024). Partnering for Sustainable Transformation – Creating a Win-Win-Win for NGOs, Businesses, and the Environment. Int. J. Sustainable Development, Vol. 27, No. 4 Marxt, C., & Brunner, C. (2013). Analyzing and improving the national innovation system of highly developed countries – The case of Switzerland. Technological Forecasting and Social Change; 80(6), 1035-1049 Elkuch, A., Brunner, C., & Marxt, C. (2013). Reciprocal crowdfunding as means to enable student and graduate entrepreneurship in Africa – as case study of Rwanda. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 19(4), 498-515 Brunner, C., & Marxt, C. (2013). Nongovernmental organizations (NGO) and businesses in joint product innovation – Development of a theoretical framework for "green" products. International Journal of Innovation and Sustainable Development, 192-211. Danko, A., Brunner, C., & Kraus, S. (2011). Social Entrepreneurship – An Overview of the Current State of Research. European Journal of Management, 11(1), 82-90. Danko, A., & Brunner, C. (2010). Social Entrepreneurship – Zum State-of-the-Art der aktuellen Forschung. Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 2(58. Jahrgang), 157-174. Refereed Conference Articles Brunner, C. (2012). Empirical evidence on the evolution of social innovation, social enterprise and social entrepreneurship in scientific literature – A literature study. Paper presented at the International Society of Third Sector Research – ISTR, Siena, Italy. Brunner, C. & Marxt, C. (2012). Nongovernmental Organizations and Business in Joint Innovation Projects. Paper presented at the International Society for Professional Innovation Management – ISPIM, Barcelona. Marxt, C., & Brunner, C. (2011). The Swiss Innovation System: Past – Present – Future. Paper presented at the PICMET, Portland. Project Reports Brunner, C., & Oltmanns, T. (2023). Transformative Partnerschaften – Wie Frenemies eine Win-Win-Win Situation für das Klima, NGOs und Unternehmen schaffen können. Brunner, C., Neumann, P. (2017) The Crime-Terror Nexus and Public-Private Partnerships in Public Security Brunner, C., & Marxt, C. (2010). Ausbildung an der Schnittstelle von Wirtschaft und Technik – Region Rheintal. Vaduz. Marxt, C., & Brunner, C. (2009) Innovationssystem Schweiz – Eine Bestandsaufnahme 2009: Schweizer Wissenschafts- und Technologierat (SWTR) Vorträge (excerpt) Brunner, C. (2023). Die Frenemy-Formel: Wie NGOs und Unternehmen gemeinsam Nachhaltigkeit neu definieren. Move, Berlin, Germany. Dissertation “New partners for innovation – Non-governmental organizations (NGOs): A theoretical framework to offer mutual benefits for NGO-business partnerships in open innovation (2014)