BERUFSERFAHRUNG

seit 2004

Geschäftsführender Partner der Transformation Consulting Group GmbH, St. Gallen

seit 2002

Geschäftsführer der TCG-München GmbH

2002 bis 2003

Associate Partner bei der VMP Management Partner AG, St. Gallen

2001 bis 2002

Senior Project Manager bei der VMP Management Partner AG, St. Gallen

1998-2000

Senior Consultant, Siemens Business Services GmbH & Co. OHG, München, Mgt. Consulting

1995-1998

Mittelschullehrer an der Bundeshandelsakademie Innsbruck

seit 1995

Lektor an der Universität Klagenfurt

1992-1995

Assistent an der Universität Klagenfurt, Abteilung für Org.-, Personal- und Managementent­wicklung

AUSBILDUNG

1995

Doktoratsstudium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Innsbruck

1985-1990

Studium der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschafts­pädagogik an der Universität Innsbruck

Methodik der Strategieentwicklung, Geschäftsmodelle, Organisationsdesign, Transformationsmanagement, Organisationsdiagnose, Systemisches Management, Team Management und –entwicklung, Talent Management, Development Center, Unternehmenskommunikation

SONSTIGES

Fremdsprachen

Englisch fließend, Italienisch Konversation

Publikationen

Graf, G. (1996); "Das Phänomen Lean Management. Eine kritische Analyse“; Wiesbaden 1996

Graf, G.; Jordan, G. (2002); "Virtuelles Teammanagement im Projekt. Eine neue Herausforderung im Umgang mit Hochleistungsteams – ein Diskussionsansatz“; in: Projektmanagement 3/2002; S. 21 – 28

Graf, G.; Jordan, G. (2002); “Implementierung einer neuen Organisationsform – ein Erfahrungsbericht“; in: Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo) Heft 4/2002; S. 233 – 243

Graf, G.; Jordan, G. (2002); “Das Change-Promotoren-Programm (CPP) zur Verankerung des Wandels im Unternehmen“; in: Agogik 4/2002; S. 3 – 23

Graf, G. (2003); „Human Ressource Management – Skriptum“; WIFI Österreich; Oktober 2003

Graf, G.; Jordan, G. (2003); “Change Management beim Organisationsdesign – ein Fallbeispiel zur Neuausrichtung eines Konzernbereiches”; in: Unternehmensberater 1/2003; S. 22 – 25

Graf, G. et al. (2006); „Eine Unternehmenssimulation als alternative zum klassischen AC. Das Assessment- und Development-Center ´Future Mind´“; in: Personalführung 10/2006; S. 44 - 51

Graf, G. et al. (2006); „Transformationsmanagement – die besondere Form, komplexe Unternehmensveränderungen zu gestalten. Ein Abgrenzungs- und Definitionsversuch“; in: Zeitschrift der Unternehmensberatung 1. Jahrgang; Dezember 2006; S. 111 bis 118

Graf, G.; et al. (2006); ”Transformation im öffentlichen Bereich – ein Praxisbeispiel”; in: Zeitschrift Führung + Organisation 75. Jahrgang, 6/2006; S. 351 – 358

Graf, G. (2007); „Organisationsdesign heute - ein pragmatischer Ansatz zur Entwicklung einer Hochleistungsorganisation“; in: Neumann/Graf (2007) „Management – Konzepte im Praxistest“; Wien 2007

Graf, G.; Bergmann, M. (2007); „Projektmanagement bei Organisations- und Managementprojekten - eine besondere Herausforderung im Umgang mit Komplexität und Dynamik“; in: Neumann/Graf (2007) „Management – Konzepte im Praxistest“; Wien 2007

Graf, G. et al.  (2007); „Entwicklung, Veränderung und Neugestaltung von Unternehmen durch Transformationsmanagement“; in: Neumann/Graf (2007) „Management – Konzepte im Praxistest“; Wien 2007

Graf, G. (2007); „Virtuelles Team Management im Projekt - ein Vorgehensmodell zur Entwicklung von High Performance Teams“; in: Neumann/Graf (2007) „Management – Konzepte im Praxistest“; Wien 2007

Graf, G. et al (2007); „Development Center / Assessment Center “Future Mind^®” - ein innovatives Instrument zur Potenzialbeurteilung und Mitarbeiterauswahl“; in: Neumann/Graf (2007) „Management – Konzepte im Praxistest“; Wien 2007

Graf, G. et al (2008); „Competence Center Beschaffung (CCB) - Paradigmenwechsel im Beschaffungsmanagement der österreichischen Krankenversicherungsträger durch Einführung von Shared Services“; in: Soziale Sicherheit 4/2008

Graf, G. et al. (2008); „Interne Auswahlverfahren durch Development Center die besondere Herausforderung strategischer Personalentwicklung“; in: Handbuch für Personalentwicklung 2008

Graf, G. et al. (2009); „Unternehmenssimulation bringt Klarheit über Leistungsfähigkeit des Führungsnachwuchses“; in: Personalmanager 3/2009; S. 23 ff.

Neuman, R.; Graf, G. (2007); „Leitlinien zur Steigerung der Professionalität im Veränderungsmanagement“; Industriemagazin 5/2007

Neumann, R.; Graf, G. (Hrsg.) (2007); „Management - Konzepte im Praxistest“; Erscheinungsjahr Herbst 2007 im Verlag Linde Wien 2007; innerhalb dieses Lehrbuches Beiträge zu Personalauswahl, Organisationsmanagement und Projektmanagement

Stingl, A.; Graf, G. (2007); „Führungstheorie: Grundlagen und aktuelle Entwicklungen“; in: Neumann/Graf (2007) „Management – Konzepte im Praxistest“; Wien 2007

Stingl A.; Grillitsch, W.; Graf, G. (2007); „Wissensmanagement im Blickpunkt: vom Mythos zur unternehmerischen Praxis“; in: Neumann/Graf (2007) „Management – Konzepte im Praxistest“; Wien 2007